我跟信必忧的接触，始于2004年7月初或者6月底，具体时间记不清了。在信必忧的这一段时间，我感到个人成长迅速—在社会经验方面，因为，我从未想到一个公司能够这样对待一个并没有做错什么的员工！
序幕：曲折的面试入职过程
来信必忧之前，跟当时的on-site部门负责微软项目的TQ谈的职位是Microsoft on-site SDET(vendor)。经过了信必忧的简单笔试之后，就开始了微软那边的多轮面试。第一轮是HW的电话面试在某一天的上午，主要考察的是英语交流能力，基本的技术概念。第二轮是当天下午，去希格玛面试，3个微软的人（其中一个是HW）面试我一个，还是考察英语交流能力，基本技术概念，编程题，设计Test Case题。第三轮又是的电话面试，还是考察基本技术概念。然后是一周的沉默，某一天上午TQ终于通知我，微软那边说要我了，让我过来信必忧谈一下条件。
这里有一个小插曲，也许从一开始就预示了我在信必忧的经历一定是会一直不顺的了。说定的是第二天去，TQ说的是You can come here any time tomorrow. 结果原来他的意思是no time.我早上9点半打电话到信必忧，有人告诉我说他病了，后来跟他联系上，他说当天下午可以说定到1点半，于是我等到1点，准备过去的时候，接到了他的电话，说他病暂时好不了，于是又约到第二天。第二天去，我跟他谈好了待遇，试用期3个月，工资为转正后的85%，两周后开始上班。而后，我就收到了相关的offer (Email).
在达成这个意向之后的第二天，很意外的，接到了HW的电话说让我再去面试，我很疑惑的问TQ怎么回事,由于我当时正好感冒了，觉得状态不好，希望能够改一天面试，TQ大包大揽的说没关系，这只是跟组长见个面，不会有问题的。于是我就去面试了，虽然感冒的情况下，由于没有压力，跟微软那边的组长面试得还是不错的，面试结束的时候，组长就跟我说，你准备一下，下周一二我们尽快给你安排一个美国总部的面试，如果美国总部的面试通过，我就可以过来了。而跟美国总部的那个印度工程师的面试，进行得不够顺利，我感觉主要是口音的问题。该面试是在上次那个组长的陪同下进行的，面试进行了40多分钟后，印度工程师表示问完了，让我出去等一下。过了一会儿，那个组长沮丧的过来跟我说，很遗憾，你没有通过，希望以后有其他的机会再合作。
这个时候，我还没有从原公司辞职，于是我回来之后，马上问TQ我是否还需要辞职，是否还要去信必忧。TQ毫不犹豫地说，
当然要辞了，你不用担心，我们公司说话是算数的，Offer发了也不是随随便便发的，我们这边还有好多项目需要你呢。于是我正式进入辞职流程，按照指定的日期到达信必忧开始上班。
上班第一天(2004.7.26)，TQ跟我说，由于微软那边印度工程师面试没过，所以我只能先在公司内部等待机会，可能有需要时会参加公司内部的项目，但是
请我放心，这些都是不会影响我的收入的。我想，既然我都已经辞职了，也只能这样了，于是就开始在信必忧上班。几天后，跟HR经理按照前面谈好的条件签了合同。
发展：忽忙忽闲的试用期
然后我就在信必忧基本上处于Idle状态。一个多月以后，TQ突然兴冲冲过来给我和其他五六个同事一起开会，说是给CA做的本地化项目需要派人去以色列，让我们尽快去办护照，但是也不用太着急。但是我还是立刻就跑去办护照，毕竟是在公司闲着自己觉得很不好意思，有点事安排下来肯定是要拿鸡毛当令箭的。
然后JL开始接管这个项目了，这是一件很有意思的事情。因为最初的时候，JL是on-site部门的Division Manager, TQ是他下面的Department Manager。但是好像这时候TQ升任了Division Manager, 我就不知道JL到底变成什么角色了，按照后来的位置，JL是变成了一个Project Manager，哈哈，真逗。
JL一开始很着急，我是当时一刻不停的去办护照的，结果仍然是护照还没到，JL就开始很着急的催了。后来我们一起开会的其他人由于没有在第一时间开始办护照，就都没有去成。最终我们这边去的3个人，一个是刚刚从IBM on-site 回来的一个同事，另一个是其他部门的一个组的Project Manager, 感觉人员构成巨乱无比，似乎都演变成了谁有护照就谁去。除了我以外，没有一个是当初一起被TQ召集开动员会的，因为他们都没来得及办护照，
这里面还有一个小插曲，当时TQ跟我们说，办护照的费用，公司肯定会给我们报销的。可后来等这个项目由JL负责之后，我拿这个办护照的收据去找他报销，他却一开始就说估计不能报，等他再去问问，不过最后还是说可以报了，这种事情虽然小，但是总让人觉得莫名其妙。
然后就是签证，机票退了两次，也不知道是哪边的问题，使得时间一推再推。后来终于顺利的去了，虽然不恐怖，可是确实比较辛苦。顺利回来之后，HR经理突然找我，让我签一份出国协议。她的语气很好，说公司派出国出差的都要签的，但是我们走之前她那几天恰好有事，所以没有及时的找我们，然后还说公司也没有别的意思，就是希望我们能多呆一段。我当时觉得虽然有些别扭，但是还是碍于面子，签了。
转折：转正谈话
然后，10月底的时候，JL突然叫我去谈话。他说这件事很为难，不过已经拖到了不能再拖的时候，是关于我转正工资的事情。他说我原来的薪水是按照on-site部门定的，但是现在由于转换到了他的部门，所以不能按照原来的标准办了。他说他已经请示过领导好几回了，领导说不能长，只能维持试用期的工资标准。我说那过去TQ答应我的收入不受影响是什么意思，后来TQ的答复是原来的所说的工资不会变是说在他的部门内，现在出了他的部门他也管不了。
而JL只是劝我要好好工作，等到4个月后他会再帮我争取加工资，但是他不能承诺争取的结果一定会加上。而且他还说了一句很可笑的话，他说他这次帮我跟领导争取了半天，说怎么说转正也要意思意思，至少加个75块钱，把工资补齐到,因为我试用期的工资是**25，而他的领导连这个要求也不能同意。
于是我跟JL说，如果不给我按照合同开工资，我就只能认为是公司要辞退我。JL看上去要急，说我原定的职位是外派微软的工程师，后来没派过去，
说句不好听的这属于我没有竞争上岗，所以给我安排个公司内部的职位就算是照顾我了。我说那你要是给我安排一个清洁工的职位给我500块钱，我是不是也得感激你啊。他又说我说得太极端了，根本不是那么回事。后来我坚持说必须按合同办事，否则就是公司辞退了我，JL坚持说是我自己要辞职，后来他居然说“
你不要说这么多官话，大不了咱们就上法庭，我们公司本来是对你讲人情的…”。我真的愣住了，这怎么听也不像是一个Division Manager说出来的话啊！后来谈判陷入僵局，JL说他去找人力问一下我辞职的事情到底怎么算，我结束谈话的最后一句话是，我对信必忧很失望。
过来大概半小时吧，换成是TZ(好像是JL的上司)找我谈话，他跟我说的第一句话是，
我认可你的转正工资是合同上的那个数，立刻安抚了我激动的情绪。而后他又解释了一番关于预算，我和我们组的工资水平线之间的差异之类的事情，最后，他跟我说，现在只能给我按照试用期的工资去开，差额部分（合同上的工资*15%）会累积起来，等到4月底项目结束的时候一起以项目奖金的形式返还给我，关于这件事，他会找人力跟我签一个正式的协议。我觉得他说得还是可以接受的，于是同意了。然后我和JL打了同一辆车去CA那边，在车上，JL居然像是从未与我发生过争执似的说，TZ的这个办法还不错，这样正好项目结束的时候也到了4个月后调整工资的时候了。
发展2：追讨协议
然后我就开始了在CA那边的辛苦工作，工作环境的恶劣程度我就不多说了，嗡嗡作响的机房，大家都知道。还有很重要的一点就是我必须每天来回花2小时以上在城铁上，当然要花10元/天的地铁票，这一点也是没有补助的。我住在上地东里，那里的房租可是很贵，我就是为了能够上班近才会租那里的房子的。我工作这么多年以来，从未在路上花过这么多的时间，这，我也忍了。可是，TZ所说的协议我始终都没有拿到，等到11月25号的时候，我终于忍不住了，又去问TZ，TZ说这件事他已经跟HR经理说过了，让我直接问她。我在MSN上跟她说的时候，她说“现在特别忙，我写好后再找你，放心吧。”。然后又等到12月2号，我再次催她的时候，她才说当天下午给我写。
下面是协议初稿：个人隐私内容已经用****代替
我公司员工**小姐，试用期工资为****元，转正后工资原定为****元，但因其在入职后未进入on-site项目而转入其它项目工作，工作内容和要求有所更改。现经友好商议，公司将其转正工资保持在试用期标准，待其按照公司要求保质保量完成目前项目后，将余下差额在项目结束时补齐。特此说明！
我一看，她给我写的这份协议跟TZ跟我说的基本上不是一回事，于是又给她回信质疑，这次她倒是比较快的给了我答复，
我的质疑：
我已经仔细看过您发过来的那份协议，我觉得有几个问题还需要说明一下：
1． TZ上次跟我谈的时候说过，他认可我的转正后的工资是****，但是由于公司项目预算方面的原因要暂缓发放差额***元。而现在这份协议让我感觉好像公司仍然对我的能力不够认可，对于要给我发多少工资这件事还不确定。
2． 关于“保质保量”的定义，比较模糊，不易准确度量。
3． 暂缓发放的那部分工资，应该有个确定的期限发放，而不是模糊的项目完成时。因为项目的按期完成，不是我个人保质保量完成工作就可以实现的，不应作为给我发放剩余工资的条件。
4． 最后一起发放的那些工资，税的问题怎么处理，这个我不太懂。如果都加在最后一个月工资上，是不是我就要多交很多不该交的税。
5． 也许是以小人之心度君子之腹，但是我觉得有些意外情况还是需要考虑的。比如说公司在项目结束前，认为我的能力不能胜任这份工作而辞退我，那么这部分剩余工资该如何发放。
非常感谢！
她的回复：
谢谢你的回信。员工通过正规渠道为自己争取合理利益一直是公司所倡导的，我也深表理解。经与项目经理及相关人员协商，现就你所提问题作以下答复：
1、 认可转正工资为****，差额暂缓发放，应该强调这不是对能力的不认可；
2、 对“保质保量”的界定：以项目的顺利完成为目标，以积极主动参与项目为标准，以成员在项目范围中所承担和完成的工作任务为内容，进行界定；
3、 差额发放期限在项目结束结算时，以****为工资基准结算。“项目结束”只是时间标准，以项目计划（Project Proposal）中的时间界定为参考，因项目具体原因结束时间可能有短期的调整，调整期最长不超过项目计划一自然月度；
4、 差额工资的发放以实际参与项目的时间为标准，如遇离职或辞退，以离职或辞退日为结算截至日；
此外，我们真诚希望员工与公司本着互相信任和协助之态度处理日常事务。
谢谢你的理解和支持！
祝顺利！至此，虽然她给我的协议和TZ最初所表达的意思仍有一定的差距，但是我本着合作的原则，还是接受了下来。
这一段，值得一提的是我所做的工作，虽然公司的这些莫名其妙的事牵扯了我很多的精力，但是我仍然在努力工作。而且会在完成自己份内的工作的情况下，自觉地寻找一些提高工作效率的方法（VC的近200个工程自动编译，拷贝），我是想说明，我不仅没有因为这个工资问题消极怠工，相反地，我甚至还做了些额外的工作。
在CA那边的现场开发结束后，我们重新回到高立二千这边开始上班。至此，项目的结束日期已经推迟到了6月底，没有人正式通知我这件事，我只是听到了口口相传的消息说是要推迟了，而这个消息慢慢地成为一个共识，成为了一个理所当然。
转机：一个意外的机会
这样郁闷的日子一直过到了3月中旬的某一天。我接到了一个电话，是我现在公司打来的，她们也招人外派微软。本来我对这样的公司已经彻底失望了，以为又是另一个信必忧，但是鉴于当时刚刚跟我的小leader吵过一架，心里很郁闷，于是就跟对方多聊了几句。最后就做了一个正确的决定，就是去他们公司试试：）
去试的结果，就是很顺利的通过了3次考试，终于可以外派到微软了。虽然工资基本上没长—比起我在信必忧应得的，但是我还是决定要马上过去。正在考虑怎么向信必忧提这件事的时候，2件事情促使了我做出了决定。
第一件是网管突然找我要笔记本，就是去以色列的时候配给我们用一直没有收回的，我分析原因估计是我通过电话跟现在公司讨价还价的时候，被TZ听到了，然后1个多小时之后，网管就过来找我要笔记本了。我当时还真是没打算把笔记本扣下做什么要挟条件，本来是打算给他的，结果他说让我把里面的资料都倒好，过两天他来拿。
第二件是跟我的小leader又吵了一架，因为他企图让我把我上周请的事假落下的工作全部补回来,要知道我那一周的假可是没有工资的，凭什么让我把工作补回来呢。我还是很负责任的，不肯说自己没跑过的case 全pass, 所以我就只好选择了吵完架的第二天就不去了。
我给JL写了封信，说我病了要请一周的假，自此我就从信必忧消失了，开始了我在微软的Vendor生活。提心吊胆，小心谨慎，怕被信必忧的人抓到了。
4月15日，发上月工资的日子，我发现他们果然没有给我发工资。4月18日的时候，我在MSN上问了一下信必忧的法人兼财务总监XJ,为什么没给我发工资。他说会计说收你好多的请假记录，超过了公司规定的限度。所以经跟JL协商，希望你休假结束返回公司后，再行结算工资。我则一直说自己在老家养病。
有一个小插曲： 4月底的一天，我在微软巧遇HW,当初信必忧送我过来面试时的那个interviewer, 正在犹豫是否与她打招呼的时候，她居然认出了我，热情地问我是否还在信必忧（可见她确实没有认错人），后来她说出了一个让我愤慨不已的情况，“
后来我跟你们公司说让你过来，他们说你过不来了！”。至此，我彻底糊涂了，我一直以为对于信必忧来讲，我的唯一的原罪就是微软不要我，但是现在看来这个原罪也不存在了，但到底是我哪儿错了，使得信必忧这样一个说起来也算美国背景的福利待遇优厚的公司对我这样痛下狠手！
4月底的时候，XJ给我打过一个气急败坏的电话,说公司打算告我了,因为我把他们的笔记本给带走不还了,我说我暂时回不去,你们欠我的钱加起来比这个笔记本都值钱呢,你们着什么急啊。他说不会啊，不就是3月份工资么，没有那个笔记本贵，我说还有15%*5的工资呢，让他去问HR。又过了一天，HR经理给我打过一个电话，问我怎么样了，什么时候把笔记本给他们拿回去。还用她那种特有的让人难以拒绝的态度说有什么事情咱们好说好商量，于是我说过了五一给他们拿过去。
五一期间，定下来方案，就说笔记本丢了，丢到出租车上了，就拿公司欠我的那些工资赔就好了。同时开了一份假的病历，写的是抑郁症，说什么时候病好什么时候再去上班。
五一过后，正好我妈在这边没什么事情，就由她去替我信必忧跟HR经理说。我妈跟HR说了笔记本丢了的事，当然他们表示不信，然后又说公司欠我的钱没有那么多，然后又说出国培训的事儿，不能不赔钱。总之还是要我尽快去一下再谈谈。
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